不管是在信息学部的学生活动中心，还是在文理学部的学生活动中心，那么多一楼的铺面，也只开了极少数便民性质的商铺。
而余文钢的这家电脑服务社，虽说也带有便民的性质，可毕竟是带有盈利性质的，若是生意一般的话，可能还不不露水，问题不大，可若是生意太火的话，还是很容易招人妒忌、非议。
妒忌是一种病。
有人妒忌，就会有人在背后捅刀子，最终给此事带来一定的麻烦。
要不要跟他谈谈这事？
想了想，李一诚决定这事稍后再谈，先谈另一个他所好奇的问题。
“有个问题我想问你，你现在之所以能谈下这么优惠的价格，是建立在量的基础上的，你能保证过了这段时间以后，真能保证每个月都有三五百台的量吗？”
这个问题让余文钢稍稍思考了几秒。
这其实是一个市场预测的问题，每一个做生意的人都应该提前做预判。
只是该怎么跟李一诚表述呢？
他很快就有了思路。
“我跟你算一笔账吧。
“就以我们班为例，我们班现在有39人，加上我在内，一共已经买了三台电脑，也就是说，平均每40人左右每年最起码有三台电脑的需求。
“而我们学校有本科生两万多人，硕士生博士生也有近两万，加起来总共超过四万人，按上面那个比例来算的话，光是学生，每年对电脑的需求起码超过三千台。
“事实上，大二、大三、研究生、硕士生，他们对电脑的需求远比我们要高，再加上校园网即将开通，网线将拉到每个宿舍，实际的需求远比我预估的要多得多，翻倍还不止。
“按这个估算，你觉得我每个月三百台的目标算高吗？”
余文钢以数学的方式，给了李一诚一个非常开放的答案。
事实上，他所说的这个数字已经是极其保守的，因为他知道，一旦等校园网开通，哪怕像他们这样的新生班，电脑的数量都将超过十台以上，老生班和研究生班则会更多。
如果时间再往后推移，电脑这东西在校园里，除了个别特别贫困的学生以外，几乎能普及到人手一台的程度。
可以说，他所说的这个数字其实已经是极其保守了的。
李一诚却又问了一句：“若是有竞争呢？你真有把握垄断校内的电脑组装生意吗？”
这是一个李一诚既担忧又好奇的问题。
也是跟前一个问题一脉相承的。
一旦理想电脑服务社的生意好得有人妒忌了，很可能就会有一些能量通天之人，来找关系在校内开类似的店。
这种可能性并不小，因为理想电脑服务社已经开了先例。
那么问题来了。
现在及接下来余文钢所谈的优惠，是建立在量大的基础上的，若是校内又开了同类的店，那他还能保持这样的量吗？
说白了，李一诚很想了解，余文钢在面临竞争的情况下，他又会怎么面对。
这也是一个很重要的商业思维。
把独家生意做好不算真本事，在面临激烈竞争的情况下还能把生意做好，那才是真本事。
余文钢却露出了一丝自信的笑容，回道：“若是我想垄断的话，不会有太大的难度。”
“怎么说？”
李一诚追问道。
“只要我把供货渠道的价格优势都谈下来了，就算再有人在校内开电脑店，你觉得他能像我一样，一开业就能火起来吗？如果火不起来，他们能像我一样，在进货价格上占据优势吗？如果没了这点优势，他们怎么来跟我竞争？”
余文钢以一个三连问，回答了李一诚的这一问题。
李一诚一下就无话可说了。
他突然发现，余文钢今天的这一连串操作，已经把竞争这一块的隐患彻底给掐死了，让他自己进入了一个不死之局。
生意不上规模，就没有客大欺店的资本，没法跟代理商来谈进货优惠价，没了进货价格优势，那他们拿什么跟已经具备规模的余文钢来竞争？
确实是不死之局。
厉害了！
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