总额的比例即便不到10%，3-5%才算正常。

　　远景集团的利润率之所以不到1%，主要是因为在购买购买服务和研发上支出巨大。

　　购买服务的大头有两个，一个是沐城远致咨询管理有限公司，一个是远望科技。

　　沐城远致咨询是去年由原沐城远致公关公司和远洋地产规划研究院合并组建的新公司，黄志刚担任总经理，主要向远景集团下属的各家合资企业、子公司提供管理咨询服务。

　　远望科技更不必说了，那是傅松的心头肉。

　　远景集团去年赚的大部分钱都通过购买服务的形式，输送给它们。

　　有形产品可以通过会计核算准确核定其成本和价值，但服务这种无形产品却不一样，根本无法准确核算其价值。

　　就比如最常见的剪头发吧，有的人两块钱就能剪个头发，贵一点五块、十块，再贵一点的三十块，再往上还有几百块钱、几千块钱甚至几万、几十万的。

　　那些上万块钱剪一次头发的，难道真值这个钱？

　　狗屁！

　　无非是会包装而已，搞些什么形象包装、设计之类的噱头罢了。

　　可你又能说这些设计师不值这个价吗？

　　说不清楚的。

　　再比如，专利、商誉、品牌之类的东西，基本上所有者说多少钱，就多少钱，不二价。

　　很多跨国公司把总部设在低税率的国家或地区，然后通过向位于其他国家或地区的分公司或者门店收取天价品牌授权费、专利费、版权费或者服务费等方式，来达到避税的目的。

　　有良心点的跨国公司，几十亿美元的营收，利润几千万，多少能让业务所在国家收点税。

　　良心大大的坏的跨国公司，几十亿美元的营收，能给你搞出亏损几千万、上亿美元，想收老子的税，门都没有！

　　当然，傅松这么干并非为了避税，而是为了支持这两家公司的发展。

　　他在国外有很多钱，但这两家公司的注册地都在内地，是纯正的中国企业，他不可能直接拿着美元塞给他们，那就变成投资性质了。

　　即便前几年远景集团比较穷的时候，傅松给远望科技输血，也不是直接投资，而是让远望科技向他个人或者远景集团借钱。

　　但一个公司如果隔三岔五就借钱，总归不时长久之计，所以他才用这种购买天价服务的方式输血。

　　沈红前不久算了一笔账，去年一年远景集团向远望科技一共购买了价值将近5亿元人民币的服务，包括软件、技术支持、售后服务等内容，如果再加上购买计算机等硬件的费用，差不多有10亿元。

　　与远望科技相比，远致咨询就不值一提了，远景集团去年下半年一共向其购买了不到五千万的咨询服务。

　　除购买服务外，还有一个大头支出是研发费用，集团去年一年的研发费用超过6亿元。

　　这两个支出大头

　　请收藏：https://m.shw9.cc

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）