2)第七百六十五章水电_我的1999
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  。”

  所以我打算暂时先把这块地出租,等国内房地产市场复苏后,再择机进行房地产开发,到时一定比单纯卖地赚的更多。”

  嘱咐完后,徐良又拿起山城实业的资料,眉头不由皱了起来。

  “哈哈。我培养你这么多年,怎可能用区区一个中燕就把你打发了?”

  一通骚操作。

  再通过对方多年积累的品牌和渠道,获得国外市场。

  不过这套方法看上去简单,但学起来可不容易。

  都是按照锚定一个主业,然后先横向收购扩大规模,然后再收购国外同类公司,把它的生产搬到国内降低成本,借助人家的管理经验、技术对国内企业进行改造。

  公司最优质资产是国道319线山城西泉至铜梁段55%的产权。

  他对棉纺企业也没什么兴趣。

  徐良没打算持有中燕太久。

  这一套打法,在2000年前后国内国外的大背景下,不说百分之百成功,但绝大多数情况下不失为一条发展实业的好路子。

  然后再让他们写一份中燕未来三年的发展纲要,我要看。”

  第二,你要有一定的国际并购经验,不然别说成功收购了,不被坑死就算好事了。

  我可不想给别人当了嫁衣裳。”

  但98年的时候,这个傻儿子被狗大户德隆给看上了。

  这真的是本事。

  收购山城实业后,针对它主业不突出的现状,德隆理所当然的按照之前的套路开始整顿。

  先把原本山城实业旗下杂七杂八的业务卖给了旗下的关联公司。

  然后给她圈定了水电产业。

  第一步,就是跟郴州山河实业集团合资成立了‘南方水务’公司,山城实业占股80%,然后又以南方水务为主体,斥资6300万收购了山河集团旗下的山河水厂。

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